La Mentoría del Zorro: el espacio donde tus decisiones encuentran claridad
Un acompañamiento estratégico para empresarios, emprendedores y organizaciones que necesitan pensar mejor, ordenar su camino y avanzar con propósito.
Más de tres décadas emprendiendo, dirigiendo empresas, invirtiendo, transformando organizaciones y acompañando a quienes lideran el cambio.
No es sólo coaching, tampoco es una consultoría tradicional.
Es mentoría completa: experiencia vivida + práctica de coaching + actitud docente + visión de inversor + conversación profunda + criterio de negocio afilado + mirada sistémica + diseño estratégico con alma.
Yo lo viví. La importancia de conversar con alguien que ya recorrió muchos caminos, incluído el tuyo
La Mentoría del Zorro es un espacio de conversación profunda donde lo que hoy parece ruido empieza a ordenarse. A veces se abre camino en la persona, otras en el proyecto o en la organización, según donde esté la pregunta que pide ser respondida.
Si tenés confusión, sobrecarga, sensación de soledad, dudas sobre tu futuro profesional, desgaste en la forma en que dirigís o emprendés, o incluso dudas sobre lo que estás haciendo, este espacio es para vos.
Aquí, las decisiones dejan de ser caos y vuelven a tener sentido: propósito, estrategia y acción se conectan.
¿A quién puede acompañar el zorro?
Empresarios que sienten que todo depende de ellos
Si dirigís una empresa donde todo pasa por tu cabeza, vivís apagando incendios, te cuesta delegar y sentís que tu equipo no está a la altura, o tu organización avanza más lento de lo que imaginaste, este espacio es para ordenar tu rol, tu agenda y tu empresa.
Se trabaja sobre el rumbo estratégico, la estructura, gobernabilidad, delegación real y relaciones críticas (socios, familia empresaria, equipos).
Emprendedores y potenciales emprendedores que buscan un camino claro
Si querés lanzar un proyecto, validar una idea, evaluar si estás preparado para dar el salto o transformar un emprendimiento caótico en una empresa real, este espacio es lo que necesitás.
Acá se baja el ruido, se ordena el modelo de negocio, se arma un plan viable y se acompaña emocionalmente en el proceso de decidir.
Organizaciones que necesitan ordenar, escalar o transformarse
Cuando una empresa crece pero no avanza, los proyectos se dilatan y las tensiones aumentan, la mentoría ayuda a construir un norte compartido, rediseñar roles, profesionalizar estructuras y mejorar la forma de trabajar.
Es un trabajo integral: estrategia + estructura + cultura + liderazgo.
Elegí el nivel de acompañamiento que mejor se ajusta a tu momento.
Cada proceso comienza con una conversación sin costo.Si ambos entendemos que puedo aportar valor, definimos juntos el mejor camino para trabajar.
PLANES DE MENTORÍA
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PLANES DE MENTORÍA *
PLAN 1 -
CLARIDAD
Personas y emprendedores que necesitan tomar decisiones importantes, ordenar prioridades y recuperar foco.
DESDE USD 400 / mes
Primera conversación sin costo.
INCLUYE:
• 2 encuentros mensuales de mentoría, de hasta 60 minutos cada uno.
• Seguimiento entre encuentros.
• Recomendaciones prácticas según cada situación.
• Herramientas del Zorro Mentor cuando aporten valor.
• Un ejemplar de “El Zorro y la Teoría del Jumbo”.
LO QUE BUSCAMOS LOGRAR:
• Prioridades claras.
• Decisiones con criterio.
• Un rumbo definido.
• Más confianza para actuar.
• Un plan concreto para avanzar.
PLAN 2 -
CONSTRUCCIÓN
Emprendedores, nuevos negocios y pequeñas organizaciones que necesitan transformar una idea o proyecto en un negocio sólido y preparado para crecer.
DESDE USD 800 / mes
Primera conversación sin costo.
INCLUYE:
• 2 encuentros mensuales de mentoría, de hasta 60 minutos cada uno.
• Seguimiento entre sesiones.
• Revisión estratégica del negocio.
• Herramientas aplicadas según necesidad: diagnóstico, roadmap, validación, estrategia y planificación.
• Un ejemplar de “El Zorro y la Teoría del Jumbo”.
LO QUE BUSCAMOS LOGRAR:
• Modelo de negocio validado.
• Prioridades claras.
• Próximos pasos definidos.
• Decisiones con menor riesgo.
• Un negocio preparado para crecer.
PLAN 3 -
EVOLUCIÓN
Dueños, socios y directores de pequeñas y medianas organizaciones que buscan evolucionar su empresa y fortalecer su liderazgo.
DESDE USD 1.100 / mes
Primera conversación sin costo.
INCLUYE:
• 2 encuentros mensuales de mentoría, de hasta 60 minutos cada uno.
• Seguimiento ejecutivo.
• Participación de referentes de la organización cuando el proceso lo requiera.
• Herramientas aplicadas según necesidad: estrategia, liderazgo, procesos, marketing, finanzas, cultura y crecimiento.
• Un ejemplar de “El Zorro y la Teoría del Jumbo”.
LO QUE BUSCAMOS LOGRAR:
• Mayor claridad estratégica.
• Organización más profesional.
• Procesos simples y documentados.
• Equipo alineado.
• Más tiempo de liderazgo para construir el futuro.
Comparación rápida
Tres formas de acompañarte.
Cada proceso parte de una situación diferente. Esta comparación te permite identificar qué nivel de acompañamiento puede adaptarse mejor al momento que estás atravesando.
Deslizá horizontalmente para comparar los planes →
| Plan 01 Claridad Desde USD 400 / mes | Plan 02 Construcción Desde USD 800 / mes | Plan 03 Evolución Desde USD 1.100 / mes | |
|---|---|---|---|
| Ideal para | Personas y emprendedores | Emprendedores y nuevos negocios | Dueños, socios y directores |
| Encuentros mensuales | 2 encuentros | 2 encuentros | 2 encuentros |
| Seguimiento entre encuentros | ✓ | ✓ | Ejecutivo |
| Recomendaciones prácticas | ✓ | ✓ | ✓ |
| Revisión estratégica del negocio | — | ✓ | Según necesidad |
| Diagnóstico, roadmap y validación | — | ✓ | Según necesidad |
| Estrategia y planificación | — | ✓ | ✓ |
| Liderazgo, procesos y cultura | — | — | ✓ |
| Participación de referentes de la organización | — | — | ✓ |
| Herramientas del Zorro Mentor | ✓ | ✓ | ✓ |
| Libro “El Zorro y la Teoría del Jumbo” | ✓ | ✓ | ✓ |
No te pierdas la primera sesión gratuita con Nico
El zorro puede acompañarte en la toma de decisiones difíciles.
A veces una mirada externa alcanza para destrabar bastante.
Los dolores que tenés y vamos a resolver
Cuando el cansancio, la confusión o el caos te están indicando que algo tiene que cambiar.
Sensación de desgaste, soledad del liderazgo y decisiones pesadas.
Caos operativo: todo depende de vos; nada avanza sin tu presencia.
Falta de claridad sobre qué querés construir, en lo personal y en lo profesional.
Dudas sobre cómo escalar, qué priorizar y cómo ordenar el futuro.
Modelos mentales agotados: funcionaron hasta ahora, pero dejaron de funcionar.
Conflictos soterrados en equipos o familias empresarias que frenan todo.
Emprendimientos que avanzan “a puro instinto”, sin método ni validación real.
Organizaciones desalineadas: cada área tira para un lado distinto.
¿Cómo funciona?
Un proceso en ciclos, no en sesiones sueltas. Conversaciones que ordenan y habilitan acción. Y siempre, siempre, acompañado.
La Mentoría del Zorro trabaja en ciclos estructurados que combinan diagnóstico, visión, estrategia y acompañamiento en la ejecución. No es teoría: es trabajo concreto y humano para avanzar con claridad. Y ese avance no ocurre solo en cada encuentro. Voy a estar siempre a tu lado, en cada paso que des. Voy a estar ahí, para vos: presente para abrir puertas, generar contactos, crear relaciones, aportar ideas y acompañarte de manera continua durante todo el proceso.
Etapas del proceso
Un mapa claro para decidir qué sí, qué no y por qué.
Más tiempo: para pensar, para tu vida y para lo que importa.
Un modelo mental más estratégico, menos reactivo.
Un negocio u organización que avanza sin depender de una sola persona.
Un método para emprender o dirigir que se vuelve reusable en toda tu vida.
Conversaciones más maduras con socios, equipos y familia.
El rol del Zorro: lo que hace un mentor completo, con experiencia real, criterio y humanidad
Cuando el cansancio, la confusión o el caos te están indicando que algo tiene que cambiar.
El Zorro integra en una sola figura lo que difícilmente se encuentra junto: experiencia emprendedora y empresarial real, visión sistémica, criterio estratégico, herramientas de negocio y un acompañamiento humano profundo.
El Zorro no entrega recetas; habilita claridad. No impone agendas; ordena procesos.
Se centra en la persona que decide y en la forma en que esa persona piensa, actúa y lidia con su rol.
Quién es el Zorro
Sobre Nicolás Maiztegui
Emprendedor, empresario, inversor, consultor y mentor. Autor de El zorro y la teoría del jumbo.
Durante más de tres décadas, Nico construyó, dirigió y transformó empresas, equipos y proyectos. Hoy dedica su tiempo a acompañar a quienes necesitan claridad para decidir y estructura para crecer.
Su diferencial radica en unir experiencia concreta, sensibilidad humana y perspectiva estratégica.
Si estás en un momento de decisión, este es el momento para clarificar el camino
Conversemos. Contame dónde estás hoy y qué querés que pase.
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